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       在安徽華茂集團，哪里有黨員，哪里就是一面旗幟，尤其是在被國家工信部評為“智能制造試點示范項目”的智能紡八分廠。分廠直屬黨支部積極發揮戰斗堡壘作用，在集團公司黨委的領導下，緊緊圍繞“挖潛增效”，不斷完善 內部管理機制，發揮了示范引領作用。

      在調試安裝時，八分廠哪里有困難，黨徽就在哪閃光。自2017年6月份實施主廠房改造以來，八分廠黨員干部們帶領廣大員工處處創造出華茂記錄。短短的388天完成了主廠房改造、15萬錠設備安裝調試、整機和試生產任務，并且在第一個月全面試生產就實現了盈利。

      在生產過程中，為確保智能紡開得出，開得穩，黨員干部銳競進取，開展了“完善粗細聯操作法攻關”和“RFID應用技術攻關”等技術創新活動，為分廠開創“零缺陷”產品，實現利潤最大化奠定了堅實的基礎。同時嚴控成本，大力拓展利潤空間，使得產品物理指標和實物質量保持穩定，運轉率和效率逐步提升，萬錠用工持續壓縮，平均錠速和細紗單產屢創新高。

       為不斷推動高質量發展，八分廠直屬黨支部在管理創新上做文章 ，通過多渠道實現了分廠萬錠用工15人的目標，同時全面推廣使用男工。目前分廠男工比例達到68.81%，男工已成為八分廠生產一線和操作競賽的主力軍，且個個一專多能。常日班員工不僅會運轉操作，還能從事設備維護和擋車看臺，運轉班員工既能擋車又能換段，部分員工還能協助處理設備常見故障，使得技能資源得到了充分整合，適應了生產的需要。

       一分耕耘，一分收獲。先進的設備只有匹配最優秀的團隊才會顯現出事半功倍的效果。八分廠直屬黨支部全體朝氣、銳氣、正氣的優秀共產黨員們猶如中流砥柱，一步一個腳印，用實際行動詮釋著優秀黨員的全部內涵，為“智能制造”紡出最好的紗貢獻著全部力量。