地址：中國·安徽省安慶市紡織南路80號
聯系人：王暉 祖國澤 江 軍
郵編：246018
電話：0556-5919808 5919548
傳真：0556-5919551
E-mail：hmfz@huamao.com.cn
11月27日，安徽華茂集團召開2021年度標桿班組成果發布會，來自各分廠（子公司）、部門的13個參評班組利用PPT發布的形式展示班組建設成果，舒暢班組進行了命名班組復議。公司領導和各分廠（子公司）、機關各處室負責人擔任評委，從成果發布展示的主題、目標、形式、成效和現場效果等方面進行了評分。
今年參與發布的班組有攻關型班組、質量把關班組、設備維修班組、運轉生產班組、常運合作班組等類型，每個班組都具有鮮明的特色。舒暢班組攻克了11種進口設備程序軟件系統；八分廠細紗后勤檢修班組提高了細紗報警紗檢修一次合格率，提升了品質和效率，擴大了利潤空間；華泰二分廠后織南90臺工區丙班連續四年班組流失率為零，全年降等布最少，織疵、匹分、雙脫緯完成率指標名列前茅，班組操作優一級率100%；佰斯特后整理班組超額完成年度制定的降低后整理產品返修目標，大幅降低生產成本。還有一分廠絡筒常運質量把關班組，五分廠后勤專件組，六分廠一車間細紗甲班一組、梳棉常運合作班組，七分廠絡筒設備維修班組，華意二車間乙班倍捻班組，潛山公司細紗降低壞車率攻關組，動力分廠鉗工班組，華泰一分廠后織設備70臺工區攻關組，織染公司織造乙班豐田區域班組的發布也是亮點頻頻，精彩紛呈，博得與會人員熱烈掌聲。
集團黨委書記、董事長、總經理倪俊龍在聽完發布后對班組建設工作給予了高度的評價。他指出，班組是企業的細胞，也是企業提升管理水平的落腳點和出發點，是廣大員工建功立業，展現才能的主戰場。多年來，公司通過班組建設，錘煉了員工隊伍。此次班組發布涌現了更多的新面孔，發布內容豐富多彩，涉及到質量提升、節能減排、產品開發、降本增效、安全生產等方方面面，重點突出，展現出了班組建設工作的成效，推進了企業發展。
倪書記要求，班組建設開展一是活動要常態化。要貫徹到日常工作的每一天，真正做到落地落實；二是形式要多樣化。今年集團公司在第二工業園建立了企業文化活動中心，希望活動場所真正的得到利用，讓員工業余文化生活更加豐富多彩；三是管理要規范化。要形成更加規范的機制，從新員工進廠就要開始關注引導，讓新員工快速融入到班組日常管理中，融入到班組大集體中；四是工作要精細化。要和精益管理融為一體，每一個員工都要具備精益的思想并轉化為平時的行動；五是建設要高效化。要實現產品高質，發展高質，工作高效，經濟高效，要不斷創新操作方法，作業模式，提高工作效率；六是內容要標準化。班組建設的內容要不斷地充實，使每一個班組活動內容清晰，目標明確。他要求各級管理人員要高度關注班組建設，支持幫助班組開展活動，要通過班組建設發現人才，培養人才，輸送人才，為企業的發展儲備后備力量。
集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉春西主持了發布會。他對每一個班組的發布都進行了點評。今年班組成果發布人全是班組長，所有發布班組的課題都是年初開始啟動，有效地促進了企業的各項工作，推進了企業的高質高效發展。
